GESTÃO DE VALOR PARA EMPRESAS

Vamos fazer um Diagnóstico Estratégico da sua operação para identificar como você pode entregar mais valor real com menos desperdício, priorizar o que realmente importa e alinhar a execução à estratégia da sua organização.

Você vai descobrir:

  • Por que seus projetos entregam menos valor do que poderiam.

  • Como estruturar uma operação mais estratégica, sem depender só de boas práticas genéricas.

  • O que mudar para sair do foco em entrega para o foco em impacto percebido.

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Em apenas 30 minutos você vai entender

Quais pontos da sua estrutura atual sabotam a entrega de valor.

Como implementar uma governança orientada à estratégia, em vez de controle por controle.

Como o método VMO Expert transforma o PMO em um motor de valor contínuo para a organização.

Como evoluir sua operação para um VMO, mesmo sem grandes mudanças estruturais no início.

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A abordagem do VMO Expert foi construída com base em mais de 20 anos de experiência em grandes organizações e centenas de mentorados.
Não é sobre seguir modinhas ágeis ou implantar frameworks da moda.
É sobre conectar estratégia à execução com foco em percepção de valor e protagonismo organizacional.

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Como Funciona a Sessão Estratégica
VMO Expert ?

Diagnóstico de Valor

Identificamos os principais gargalos da sua operação atual em termos de alinhamento estratégico, governança, cultura, estrutura de times e entregas.

Análise Crítica

Apresentamos os achados com base na metodologia do VMO Expert. Mostramos onde estão os riscos, desperdícios e desalinhamentos que te impedem de entregar valor real.

Direcionamento Estratégico

Você sai com clareza sobre o próximo passo viável e relevante, com base no seu contexto. Nada genérico. Nada enlatado. Direcionamento estratégico para ação.

sobre oMarcelo Antonelli

CEO da Marcelo Antonelli, Palestrante, Professor, Coordenador do MBA Executivo em Liderança Estratégica de TI na Impacta.

Autor do Livro VMO Expert: Os 8 Passos para o VMO de Sucesso. Responsável por eventos focados em VMO como a Imersão VMO 360, o Café com VMO e a Formação e Mentoria VMO Expert. Por isso, é considerado a maior referência em VMO do Brasil.

Foi Gerente do Portfólio da TV do Futuro na Claro (atual Claro TV+), onde implantou o novo formato de TV por Streaming. Foi diversas vezes premiado no PMO do CENPES na PETROBRAS durante a viabilização do Pré Sal. Implantou o SAP Global da Vale em um programa com mais de 40 países.

Foi Head de Agilidade e Projetos Estratégicos (VMO) da Prodam, onde implantou projetos de Transformação Digital em parceria com Google, Microsoft e AWS para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos.

Foi VP do PMI Rio de Janeiro e 3 vezes Diretor do PMI São Paulo.

Passou por empresas como Vale, Bradesco, Cielo, Copel, PETROBRAS, Claro, Oi e TIM.

É mentor de profissionais e executivos que desejam liderar e se manterem competitivos no Mundo 4.0 em ambientes de VMO, Gestão de Valor, Gestão de Projetos, Inteligência Artificial, Transformação Digital, Cultural e Ágil.

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