Pare de desperdiçar esforço. Comece a entregar impacto real com clareza estratégica.
Você receberá 3 Canvas práticos para diagnosticar, estruturar e aplicar sua entrega de valor.
Sábado 18/04 às 09:00 - Ao Vivo e Online
Você se dedica, entrega e faz acontecer… mas continua sendo visto como mais um executor.
Enquanto isso, quem entende de valor estratégico ganha espaço, visibilidade e crescimento..
Para crescer e se destacar, você precisa mostrar impacto – não apenas esforço.
Um diagnóstico claro de como você e sua empresa enxergam e medem valor hoje – e onde estão os principais gaps.
Um framework prático e personalizado para medir, comunicar e entregar valor com foco estratégico.
Um plano de ação validado, com passos simples e aplicáveis para você colocar em prática já na sexta-feira.
🔹 Já foi aplicado por profissionais reais, em contextos reais
Líderes e equipes de diferentes áreas já usaram esse método para alinhar ações à estratégia e gerar valor reconhecido.
🔹 Funciona em qualquer setor ou cenário
Não importa sua área: quando você aprende a entregar valor de forma clara, você se torna essencial.
🔹 É 100% prático e mensurável
Aqui você não aprende teoria solta. Você aprende fazendo – e sai com resultados que podem ser vistos, medidos e comunicados.
🔹 É flexível e se adapta ao seu contexto
Pode ser aplicado em PMOs, VMOs, modelos híbridos ou até em áreas sem estrutura formal. O foco é gerar impacto.
Uma jornada prática para você sair do operacional e se tornar referência em geração de valor.
Entenda, de forma objetiva, o que é valor no seu contexto e como suas ações podem gerar impacto além de entregas operacionais.
Construa seu próprio framework de gestão de valor, com ferramentas simples, adaptáveis e diretamente ligadas à sua realidade profissional.
Saia com passos claros para aplicar o que aprendeu já na sexta-feira, elevando sua relevância e reconhecimento na organização.
Você vai sair com um plano prático e direto para começar a aplicar o que aprendeu já na segunda-feira, sem depender da empresa ou de estrutura formal.
Você vai mapear com clareza onde sua atuação está hoje em relação à entrega de valor — e identificar os principais pontos de melhoria.
Você vai construir um framework simples, eficaz e adaptado à sua realidade profissional para medir e entregar valor de forma estratégica.
Modelos, checklists e materiais que vão te ajudar a implementar seu framework com clareza, foco e consistência.
Você vai entender quais indicadores realmente importam e como comunicar o valor do seu trabalho de forma simples, estratégica e mensurável.
Valorize seu currículo com uma certificação prática e reconhecida.
Aplique o método VMO EXPERT e se destaque como líder estratégico na sua organização.
Aprenda a priorizar o que importa de verdade e oriente suas escolhas para gerar impacto mensurável.
Construa seu próprio framework, mude a forma como você se apresenta e passe a ser visto como um profissional estratégico.
Leve ferramentas que te ajudam a medir e comunicar o valor das suas entregas de forma clara e objetiva.
De R$ 2.100,00
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Eu confio tanto no valor desta imersão que ofereço uma garantia incondicional. Participe, aplique o que aprendeu, e se em até 7 dias após o evento você não estiver satisfeito, devolvo 100% do seu investimento. Sem letras miúdas.
CEO da Marcelo Antonelli, Palestrante, Professor, Coordenador do MBA Executivo em Liderança Estratégica de TI na Impacta.
Autor do Livro VMO Expert: Os 8 Passos para o VMO de Sucesso. Responsável por eventos focados em VMO como a Imersão VMO 360, o Café com VMO e a Formação e Mentoria VMO Expert. Por isso, é considerado a maior referência em VMO do Brasil.
Foi Gerente do Portfólio da TV do Futuro na Claro (atual Claro TV+), onde implantou o novo formato de TV por Streaming. Foi diversas vezes premiado no PMO do CENPES na PETROBRAS durante a viabilização do Pré Sal. Implantou o SAP Global da Vale em um programa com mais de 40 países.
Foi Head de Agilidade e Projetos Estratégicos (VMO) da Prodam, onde implantou projetos de Transformação Digital em parceria com Google, Microsoft e AWS para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos.
Foi VP do PMI Rio de Janeiro e 3 vezes Diretor do PMI São Paulo.
Passou por empresas como Vale, Bradesco, Cielo, Copel, PETROBRAS, Claro, Oi e TIM.
É mentor de profissionais e executivos que desejam liderar e se manterem competitivos no Mundo 4.0 em ambientes de VMO, Gestão de Valor, Gestão de Projetos, Inteligência Artificial, Transformação Digital, Cultural e Ágil.
Sim! Esta imersão é 100% prática, focada em técnicas e ferramentas que você aplicará imediatamente. Você sairá com um plano de ação personalizado e atividades práticas que farão a diferença.
Claro! O que você vai aprender se aplica a todos os níveis organizacionais. O foco é agregar valor, independentemente do seu cargo.
Você terá um plano de ação e ferramentas simples, prontas para serem implementadas, mesmo em ambientes complexos. E, ao final, apresentarei a opção de mentoria para um acompanhamento ainda mais próximo.
A imersão foi planejada para durar apenas 3 horas, com conteúdo direto ao ponto. Essas 3 horas podem economizar meses de trabalho ineficaz! O vídeo não ficará disponível após o evento para quem não for membro da Mentoria VMO Expert.
Sim! A Gestão de Valor é universal. Vamos abordar casos práticos e adaptar as técnicas à sua realidade.
A imersão por si só já traz uma transformação. A mentoria é um passo adicional, se você sentir que precisa de um acompanhamento mais próximo.
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