
Uma formação prática em gestão de projetos, com aulas gravadas e encontros ao vivo semanais, para quem quer executar projetos com segurança e credibilidade.
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- Você já estudou GP, mas trava na hora de aplicar
- Vive apagando incêndio em projetos
- Não domina as ferramentas essenciais
- Tem dificuldade de falar com stakeholders
- Sente que improvisa mais do que deveria
O problema não é falta de esforço.
É falta de método aplicado à realidade.
Em 8 semanas você vai aprender a conduzir projetos do início ao fim, usando as ferramentas certas, tomando decisões conscientes e se posicionando como um GP profissional.
Você será capaz de:
- Estruturar projetos com clareza
- Planejar escopo, prazo e custo sem complicar
- Antecipar riscos
- Comunicar-se como GP sênior
- Encerrar projetos com profissionalismo
O que muda quando você trabalha com método?
Em 8 semanas, você vai aprender a conduzir projetos do início ao fim, usando as ferramentas certas, tomando decisões conscientes e se posicionando como um GP profissional.
Não é sobre decorar conceitos.
É sobre saber o que fazer em cada fase do projeto.
- Estruturar projetos com clareza, desde o início, evitando retrabalho e desalinhamento
- Planejar escopo, prazo e custo sem complicar, usando lógica e critério
- Antecipar riscos, em vez de apagar incêndio ao longo do projeto
-Comunicar-se como um GP sênior, com objetividade e foco em decisão
- Encerrar projetos com profissionalismo, preservando aprendizados e reputação
O GP Expert não te ensina mais teoria.
Ele te ensina a aplicar gestão de projetos na realidade.
A maioria dos cursos de gestão de projetos entrega conteúdo.
O GP Expert entrega capacidade de execução.
A diferença está no formato, no método e na forma como você aprende.
AQUI NÃO É
❌ Curso teórico
❌ PMBOK® decorado
❌ Conteúdo solto, sem conexão
❌ Aula genérica, igual para todo mundo
AQUI É
✅ Formação prática, orientada à realidade do mercado
✅ Método aplicado, do início ao fim do projeto
✅ Teoria essencial em aulas gravadas + prática ao vivo semanal
✅ Um projeto real construído passo a passo ao longo do curso
PRA QUEM É
- Analistas, coordenadores e Gerentes de Projeto em formação
- Líderes técnicos que viraram GP
- Quem quer aplicar GP de verdade
NÃO É PRA QUEM
- Quer só teoria
- Não pretende aplicar
- Busca fórmula mágica
Em 8 semanas você vai aprender a conduzir projetos do início ao fim, usando as ferramentas certas, tomando decisões conscientes e se posicionando como um GP profissional.
Você será capaz de:
- Estruturar projetos com clareza
- Planejar escopo, prazo e custo sem complicar
- Antecipar riscos
- Comunicar-se como GP sênior
- Encerrar projetos com profissionalismo
Você vai analisar um projeto desde o início, entender seu contexto, restrições e nível de incerteza, e decidir conscientemente se ele deve ser conduzido de forma tradicional, ágil ou híbrida.
Nada de escolher método por modinha. Você aprende como justificar sua decisão como um GP profissional.
👉 Resultado: clareza desde o primeiro dia do projeto.
Você vai aprender a transformar um objetivo genérico em entregas claras, organizadas e mensuráveis.
Na prática, vai decompor o projeto em partes que fazem sentido, no nível certo de detalhe, criando a base para todo o planejamento.
👉 Resultado: escopo claro, menos retrabalho e menos conflito.
Você vai converter a EAP em atividades, definir sequências lógicas, estimar prazos com critério e identificar marcos importantes.
Mais do que montar um cronograma, você aprende a negociar prazo com segurança, sem prometer o impossível.
👉 Resultado: planejamento confiável e menos pressão no dia a dia.
Você vai identificar os principais custos, estimar valores, criar reserva de contingência e entender o impacto financeiro das decisões do projeto.
Aqui o foco não é contabilidade, é tomada de decisão consciente.
👉 Resultado: mais maturidade e credibilidade com a liderança.
Você vai identificar riscos relevantes, avaliar impacto e probabilidade, priorizar o que realmente importa e definir planos de resposta claros.
Isso muda sua postura de reativa para preventiva.
👉 Resultado: menos surpresa, mais controle.
Você vai mapear quem realmente influencia o projeto, entender interesses e níveis de poder, definir estratégias de comunicação e construir um status report executivo de uma página, claro e objetivo.
👉 Resultado: reuniões mais produtivas e menos ruído.
Você vai trabalhar com cenários reais de execução, identificar desvios de prazo, custo ou escopo e decidir o que fazer, avaliando alternativas e consequências.
Aqui você aprende a agir quando o projeto sai do controle.
👉 Resultado: mais segurança em momentos críticos.
Você vai validar entregas, finalizar o registro de lições aprendidas, organizar a documentação final e conduzir o encerramento do projeto como um GP maduro, preservando relacionamentos e aprendizados.
👉 Resultado: projetos bem fechados e reputação fortalecida.
Receba o certificado ao concluir o programa, comprovando sua expertise no método de sucesso.
Você recebe um kit profissional de templates de gestão de projetos, prontos para uso no dia a dia, organizados de acordo com as etapas do projeto.
Ao longo das aulas práticas, você constrói um projeto completo, passo a passo, aplicando cada ferramenta no momento certo.
Você terá acesso às aulas ao vivo gravadas e também às previamente gravadas, que concentram a base conceitual e a lógica por trás das práticas aplicadas nas aulas ao vivo.
Durante a formação, você terá acesso a um canal exclusivo de comunicação, para:
- Tirar dúvidas
- Trocar experiências
- Compartilhar aprendizados
- Acompanhar comunicados importantes
LOTE 2 - 12x R$ 119,68
OU R$ 1.197,00 À VISTA
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CEO da Marcelo Antonelli, Palestrante, Professor, Coordenador do MBA Executivo em Liderança Estratégica de TI na Impacta.
Responsável por eventos focados em Gestão de Projetos, VMO, Comunicação e IA como os Workshops VMO na Prática, VMO 360, Do PMO ao VMO, A Nova Linguagem do Valor, Chat GPT e Engenharia de Prompts, O curso de Comunicação e Negociação para Líderes, o Café com VMO e a Formação e Mentoria VMO Expert. Por isso, é considerado a maior referência em VMO e Gestão de Valor do Brasil.
Foi Gerente do Portfólio da TV do Futuro na Claro (atual Claro TV+), onde implantou o novo formato de TV por Streaming, foi diversas vezes premiado no PMO do CENPES na PETROBRAS durante a viabilização do Pré Sal.
Foi Head de Agilidade e Projetos Estratégicos (VMO) da Prodam, onde implantou projetos de Transformação Digital em parceria com Google, Microsoft e AWS para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos.
Foi VP do PMI Rio de Janeiro e 3 vezes Diretor do PMI São Paulo.
Passou por empresas como Vale, Bradesco, Cielo, Copel, PETROBRAS, Claro, Oi e TIM.
É mentor de profissionais e executivos que desejam liderar e se manterem competitivos no Mundo 4.0 em ambientes de VMO, Gestão de Valor, Gestão de Projetos, Inteligência Artificial, Transformação Digital, Cultural e Ágil.
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